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Recruter un potentiel
Vous êtes à la recherche de vos commerciaux et managers commerciaux ? HAYOTEAM vous trouve les potentiels qui ont les compétences pour s’intégrer avec succès !
Notre méthode
HAYOTEAM s’appuie sur une méthode d’évaluation 100% dédiée aux métiers de la vente.
Nous préparons
Nous évaluons
Nous intégrons
J'améliore ma performance
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Préparation
Afin de déterminer les compétences clés, nous nous immergerons dans votre environnement en 3 étapes :
1 : Accompagnement d’un.e commercial.e en poste, en rendez-vous, afin d’avoir une vision terrain.
2 : Passage par l’équipe commerciale d’un test cognitif et de deux questionnaires (motivation et personnalité), pour appréhender les différents profils.
3 : Construction sur la base des étapes 1 et 2 du référentiel de compétences nécessaires à la réussite du candidat.e dans ce poste.
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Evaluation
Même s’il est plus facile de faire des recherches par mots clés stéréotypés que de décoder le potentiel et la personne, nous croyons que l’atteinte de la performance se joue sur les compétences réelles des candidats.es et les compétences nécessaires à la réussite du poste à pourvoir, indépendamment de leurs cursus et/ou expériences.
Les compétences n’étant pas toujours écrites, explicites ou exactes, nous confrontons le déclaratif (CV) et l'observable (mise en situation).
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Intégration
Recruter des potentiels au sein de sa structure c’est bien, les retenir c’est mieux ! L’intégration est une partie fondamentale du process de recrutement. Dans les 45 jours qui suivent la date d’entrée dans l’entreprise 25% des candidats.es sont susceptibles de la quitter.
HAYOTEAM accompagne jusqu’à 12 mois les candidats.es recrutés au travers d’un suivi d’intégration ou de séances de coaching individuel.
Contactez-nous pour échanger sur vos projets.
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